استراتژی سازمانی فرآیندی پویاست که برای تعیین هدفها، تدوین راهبردها و انتخاب عملیات مناسب به کار میرود. تحولات روزمره در جوامع، فناوری، اقتصاد و سیاست تأثیرات بسیاری بر استراتژیهای سازمانی دارند. مدیریت استراتژیک با تعیین اهداف کلان و ایجاد انعطافپذیری، به سازمانها کمک میکند تا با تغییرات محیطی سازگاری یابند.
"استراتژی سازمانی یک فرآیند پویا و مداوم است که توسط سازمانها به منظور تعیین هدفها، تدوین راهبردها، و انتخاب عملیات مناسب برای رسیدن به اهداف و چشم انداز های سازمان طراحی میشود. این فرآیند اساسی برای موفقیت و بقای سازمانها در محیطهای پویا و رقابتی است.تحولات اقتصادی و پیشرفتهای فناوری از عوامل اساسی برای تطبیق و شکلگیری استراتژیهای سازمانی هستند. این تغییرات میتوانند بر جهت و روند سازمانها تأثیر گذار باشند. بنابراین، استراتژیهای سازمانی باید بهروزرسانی شده و سازمانها باید انعطاف پذیری لازم را در برابر تحولات روزمره حفظ کنند.تحولات روزمره در جوامع، فناوری، اقتصاد، و سیاست، تأثیرات قابل توجهی بر استراتژیهای سازمانی دارند و سازمانها را به تغییر و تطبیق وادار میکنند که برای حفظ رقابتپذیری و پایداری سازمانی بسیار اساسی است.مدیریت استراتژیک با تعیین اهداف کلان، به سازمانها در مواجهه با تحولات کمک میکند تا به شکلی هدفمند و کارآمد عمل کنند و انعطافپذیری سازمان را ارتقا دهد، بهطوریکه کسب و کار شما به بهترین شکل ممکن با تغییرات محیطی سازگاری یابد.
