مدیران پروژه وظیفه پیچیدهای برعهده دارند: آنها باید تمامی جنبههای پروژه را بررسی کرده و از اجرای درست در محدوده بودجهشان، اطمینان حاصل کنند.
برای موفقیت در این کار، مدیران پروژه باید مهارتهای خاصی کسب کنند و مجوزهایی بگیرند که شایستگیشان را در انجام این شغل تأیید کنند. آنها همچنین باید ذهنی تحلیلگر داشته باشند و بتوانند به خوبی با دیگران ارتباط برقرار کنند.
مدیریت غیر اصولی در اجرای پروژهها به طور چشمگیری باعث کاهش بهره وری، افزایش هزینه و در نهایت منجر به کاهش نرخ موفقیت پروژهها میگردد. لذا به طور قطع پیروی از اصول مدیریت پروژه و به کارگیری مناسب ابزارها، روشها و استانداردها گامی موثر در راستای نهادینه شدن مدیریت پروژه در سازمانهای پروژه محور محسوب میشود.
نظر به اینکه پروژه از منظرهای مختـلف قابل بررسی است، موسسه بهار با همکاری موسسه تحقیقاتی رهنمود النا و بر مبنای مدل النا دورهای را ارائه نموده است که از یک نظام پنج وجهی استفاده میکند که هر وجه از یک منظر به راهبری و مدیریت پروژه نگاه میکند.
دکتر رحیم فرضی پور
دکتری مدیریت
دکتر سیاوش ملکی فر
پروفسور مهدی الوانی
دکتری مدیریت دولتی دانشگاه کالیفرنیای جنوبی آمریکا
پروفسور رضا تهرانی
دکتری مدیریت مالی دانشگاه تهران
دکتر سعید شهبازمرادی
دکتری مدیریت - منابع انسانی
دکتر محمد خطیبی
دکتر علی اسداللهی
دکتری مدیریت مالی
دکتر بهنود الله وردی
دکتری حرفه ای مدیریت کسب و کار
استاد هادی افشاری
دکتر سیامک حاجی یخچالی
دکتری مهندسی صنایع دانشگاه امیر کبیر
به اطلاعات بیشتر در خصوص این دوره نیاز دارید؟ کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.
