این دوره برای افرادی است که به دنبال مهارتهای مدیریت پروژه و اجرای برنامههای پروژهای هستند. شما در این دوره با روشهای مدیریت زمان، برنامهریزی منابع، و کنترل پروژه آشنا میشوید.
مدیران پروژه وظیفه پیچیدهای برعهده دارند: آنها باید تمامی جنبههای پروژه را بررسی کنند.
این مدیران باید در اجرای به موقع پروژهها درمحدوده بودجهای که برایشان تعیین شده، اطمینان حاصل کنند.
برای موفقیت در این کار، مدیران پروژه باید مهارتهای خاصی کسب کنند و مجوزهایی بگیرند که شایستگیشان را در انجام این شغل تأیید کنند. آنها همچنین باید ذهنی تحلیلگر داشته باشند و بتوانند به خوبی با دیگران ارتباط برقرار کنند.
مدیریت غیراصولی در اجرای پروژهها به طور چشمگیری باعث کاهش بهرهوری، افـزایش هزینه و درنهایت منجر به کاهش نرخ موفقیت پروژهها میگردد. لذا به طور قطع پیروی از اصول مدیریت پروژه و بکارگیری مناسب ابزارها، روشها و استانداردها گامی موثر در راستای نهادینه شدن مدیریت پروژه در سازمانهـای پروژه محور محسوب میشود.
نظر به اینکه پروژه از منظرهای مختـلف قابل بررسی است، موسسه بهار با همکاری موسسه تحقیقاتی رهنمود النا و بر مبنای مدل النا دورهای را ارائه نموده است که از یک نظام پنج وجهی استفاده میکند که هر وجه از یک منظر به راهبری و مدیریت پروژه نگاه میکند.
این پنج وجه عبارتند از :
دکتر رحیم فرضی پور
دکتری مدیریت
دکتر سعید شهبازمرادی
دکتری مدیریت - منابع انسانی
دکتر محمد خطیبی
دکتر امین اسداللهی
دکتری مدیریت بازرگانی-گرایش بازاریابی
دکتر علی اسداللهی
دکتری مدیریت مالی
دکتر مهدی امیرجعفری
دکتری مدیریت بازاریابی
استاد امیر بختایی
استاد حمیدرضا سلیمانی
دکتر سیامک حاجی یخچالی
دکتری مهندسی صنایع دانشگاه امیر کبیر
به اطلاعات بیشتر در خصوص این دوره نیاز دارید؟ کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.
