راههایی برای ایجاد استارتاپ یا کسب و کارهای نوپا و موفق
راههایی برای ایجاد استارتاپ یا کسب و کارهای نوپا و موفق
عمومی1399/10/04
مشاهدهراههایی برای ایجاد استارتاپ یا کسب و کارهای نوپا و موفق
مطلب زیر بخشی از فصل چهاردهم کتاب مدیریت با بازده بالا، نوشته اندرو گروو، میباشد. از جمله وظایفی که مدیر باید به انجام برساند و احساسات نیز در آن دخیل است مصاحبه با کارمندان بالقوه است.
مطلب زیر بخشی از فصل قدرت نفوذ مدیریتی از کتاب مدیریت با بازده بالا از اندرو گروو، موسس و مدیرعامل افسانهای شرکت اینتل، میباشد.
فرایند ارزیابی جایگاه فعلی کارتان، تصمیمگیری در مورد جایگاهی که خواهانش هستید وایجاد تغییرات لازم برای رسیدن به آن "تعیین مسیر شغلی" نامیده میشود.این موضوع فرآیندی جاری است که باید آن را موزون و هماهنگ مدیریت کنید چرا که محیط کسب و کار همواره در حال تغییرات مهمی است.
عبارت چرخه عمر محصول حتماً تا به حال به گوشتان خورده است. اما دقیقاً این عبارت به چه معناست و چه مراحلی را شامل میشود؟ برای یافتن پاسخ به پرسشهای بالا این مطلب را مطالعه فرمائید.
چالش بزرگ به کار تیمی خوب نیاز دارد. در شرایط فشار ناشی از چالشهای دشوار، مسئلهای کیفی که باید در میان اعضای تیم وجود داشته باشد، مشارکت است. توجه کنید که نگفتیم همکاری، زیرا معنای مشارکت بیشتر از همکاری است همکاری یعنی کار توافقی با یکدیگر. مشارکت، کار کردن خلاقانه با یکدیگر است. اعضای یاور هم در تیم، کاری بیش از همکاری ساده با یک دیگر انجام میدهند. هرکسی چیزی سر میز میآورد که به روابط و همسویی تیم، ارزش بیشتری میدهد. ارزش کار تیمی همراه با مشارکت، به مراتب بیش از کار انفرادی اعضای منابع انسانی است.
در ذهن خیلیها تفاوتی بین مدیریت و رهبری وجود ندارد. اما واقعاً مدیریت با سبک رهبری چه تفاوتی دارد؟ در این مطلب به پاسخ به این پرسش میپردازیم.
جاذبههای تبلیغاتی ابزارهایی هستند که در خدمت استراتژیهای تبلیغاتیاند و به اجرایی شدن آنها کمک میکنند. از نظر علم تبلیغات، هر پیام تبلیغاتی برایاینکه بتواند مخاطب را به سوی خود جلب کند، از یک یا چند جاذبه استفاده میکند. در تقسیم بندی جاذبههای تبلیغاتی، دیدگاههای متفاوتی وجود دارد. فیلیپ کاتلر، از دانشمندان با تجربه تبلیغات و بازاریابی جاذبهها را به سه دسته کلی تقسیم میکند:
کار تیمی با خشکی و عدم انعطاف مخلوط نمیشود، اگر میخواهید به راحتی با دیگران کار کنید و یک بازیکن تیمی خوب باشید، باید خودتان را با تیمتان هماهنگ کنید. رزابت ماس کانتر، استاد دانشکده تجارت دانشگاه هاروارد، میگوید: افرادی که موفق و شکوفا میشوند، میتوانند رهبر تغییرات شوند. آنها فعالیتهای خود و دیگران را در مسیرهای جدید به کار میاندازند، تا به دستاوردهای بزرگ برسند.
سنگاپور، شهرکشوری فوق مدرن
مدتها پیش و در کهکشانی دوردست، سرنوشت یک شرکت را محصولات آن رقم میزدند. در آن زمان، رو به ضعف نهادن محصولات برای شرکتها نشانی از نزدیک شدن به مرز انحطاط و و تزلزل بود اما امروز این روند تغییر کرده است، شرکتها به جای محصولات، برند را مقصر قلمداد میکنند.
در مطلب قبل به بیان معنای اقیانوس آبی و اقیانوس سرخ در کسب و کار پرداختیم و به سه تفاوت استراتژی در هر کدام از این دو حوزه اشاره شد. در این ویدیو به ادامه بحث قبل می پردازیم.
