نگهداشت نیروهای حرفهای با تناسبسنجی شغل و شخصیت، شفافیت در شرح وظایف، محیطی پویا و با مدیریت عملکرد هوشمندانه میسر خواهد شد، همچنین باعث تقویت انگیزه، وفاداری و بهرهوری نیروها و رشد پایدار سازمان میشود.
نگهداشت نیروهای حرفهای، چالشی اساسی برای سازمانها است، که نیاز به استراتژیهای موثر و هنرمندانه دارد.
نگهداشت هنرمندانه را میتوان در چهار بخش بیان کرد:
برای نگهداشت نیرو بررسی هماهنگی میان شغل و شخصیت فرد ضروری است.
چرا که وجود تناسب سنجی میتواند سبب افزایش انگیزه و بهرهوری نیروها در سازمان شود.
یکی از وظایف سازمان، شفافیت در شرح وظایف و فرهنگ سازمانی برای نیروها است؛ این امر از ایجاد تناقضات شناختی و هیجانی جلوگیری کرده و باعث اطمینان از همراستایی فرد با اهداف سازمان میشود
ایجاد محیطی پویا همراه با آموزش مستمر و توسعه مهارتها، احساس تعلق و وفاداری نیروی انسانی را تقویت کرده و زمینهساز رشد پایدار افراد در سازمان خواهد بود.
مدیریت عملکرد که فرآیندی یکپارچه است، از طریق ارزیابی مداوم عملکرد کارکنان، طراحی
نظام جبران خدمات، به شناسایی ظرفیتها و بهبود کاستیها پرداخته و در نهایت، بهرهوری سازمانی و وفاداری نیروی انسانی را ارتقا میدهد.
