مقالات، اخبار و یادداشتهای آموزشی موسسه بهار.
طرح کسب و کار یا طرح تجاری یا برنامه کسب و کار یا بیزینس پلن، همگی به یک معناست. بیزنس پلن در واقع یک سند راهبردی است که معمولاً هر کسب و کار در ابتدای مسیر خود به آن نیاز دارد.
در محتوای چهارم تاریخچه دورههای MBA یا دورههای مدیریت کسب و کار، پرداختیم به شرایط ورود به دوره MBA. همچنین گفتیم قبل از ورود به دوره MBA چه اقداماتی باید انجام داد. در این بین تجربه شغلی مهمترین عامل بود، اما نه بدان معنا که اگر تجربه شغلی نداریم نمیتوانیم وارد این دوره شویم.
در بخش قبلی یا همان بخش سوم تاریخچه دوره MBA یا همان دورههای مدیریت کسب و کار پرداختیم به انواع مدلهای برگزاری دورههای مدیریت کسب و کار. برای یادآوری بگوییم که اولین نکته پاسخ به یک سوال خیلی مهم است، MBA چیست؟ MBA مخفف عبارت master of business administration است و که در آن به مباحث نوین و کاربردی مدیریت یک کسب و کار پرداخته میشود.
در بخش قبلی یا همان قسمت دوم از سری مطالب مربوط به تاریخچه دوره MBA و دوره مدیریت کسب و کار، پرداختیم به اینکه دوره مدیریت کسب و کار چگونه خارج از آمریکا گسترش پیدا کرد و به شکلی برگزار شد. برای یادآوری بگوییم که اولین نکتهای که باید در موردش صحبت شود، پاسخ به یک سوال بسیار مهم است،MBA چیست؟ MBA مخفف master of business administration است و شامل آموزش مهارتهای مورد نیاز جهت مدیریت کسب و کار و سازمان است.
در بخش اول از سری مطالب تاریخچه دوره MBA و دوره مدیریت کسب و کار، پرداختیم به تاریخچه اولیه دورههای MBA و اینکه اولین بار کجا و چگونه برگزار شد و چه کیفیتی داشت. در ادامه به موارد دیگری میپردازیم تا برای انتخاب بهترین دورههای MBA به ما کمک کند.
پرداختن به تاریخچه دورههای مدیریت کسب و کار یا همان MBA و DBA شاید برای بسیاری از افراد جالب باشد.
مطلبی که میخوانید بخشی از کتاب "مدیریت با بازده بالا"، نوشته اندرو گروو، مدیرعامل و موسس افسانهای اینتل میباشد. گاهی اوقات هر قدر هم که در جلسات دپارتمانهای سازمان بحث صورت گیرد، اتفاق نظر برای تصمیمگیری حاصل نمیشود.
در این متن به شرح زندگی دکتر رحیم فرضی پور، بنیانگذار موسسه آموزش عالی آزاد بهار، پرداخته خواهد شد. این مطلب بخشی از کتاب کارآفرینی به شیوه رحیم فرضیپور نوشته رضا یادگاری و مهشید سنایی فرد است.
این روزها بسیاری از سازمانها درگیر "خرابی بازار" هستند و فروششان روز به روز مایوسکنندهتر میشود. این نکات را در نظر داشته باشیم که اقتصاد هر کشوری خواص مربوط به خود را دارد و در هر اقتصادی اگر پایههای آن شناخته شود، میتوان به راحتی در آن فعالیت کرد.
همه ما برای مدیریت استارتاپ، به دنبال راههای مناسب میگردیم. چگونگی مدیریت استارتاپ میتواند، تعیین کننده شکست یا موفقیت یک استارتاپ باشد.
توسعه کسب و کار صرفا محدود به کارخانهداران یا مالکان کمپانیهای عظیم نیست. در جوامع امروزی مردم زیادی به توسعه کسب و کارهای آزاد پرداختهاند و گاهی هم برخی جدا از شغل ثابت خود، به شغل دوم روی آوردهاند. حتی کار در منزل جزو این دسته است. پس به هر صورت کسب و کار خود را راه اندازی کرده و توسعه داده اند. تقریبا تمامی مدیران و مالکان علاقمند به توسعه کسب و کار خود هستند. خیلی از اوقات هرگاه پای صحبت یک مدیر بنشینید از هدفها، رویاها و خواستههای خود برای توسعه کسب و کار خویش میگوید.
هنگامی که عبارت مدیریت استارتاپ به گوشمان میخورد، ناخودآگاه هر دو بخش تشکیل دهنده آن ذهن ما را درگیر میکند.
